2023
En 2023, l’HRC, comme d’autres hôpitaux, a relevé plusieurs défis de taille, qu’ils soient cliniques avec l’engorgement des lits, ou financiers avec l’inflation et son effet sur les coûts.
L’année 2023 a été dense et rapide. Au niveau des activités, jamais auparavant l’HRC n’avait fourni autant de prestations à la population. Nous avons accueilli et soigné un nombre record de patient·e·s.
On entend beaucoup de choses sur l’HRC. J’ose le dire, beaucoup de choses vont bien, voire très bien dans cette institution. Il est toujours possible de s’améliorer et cet état d’esprit domine à l’HRC. L
L’HRC poursuit le développement de ses activités, avec notamment l’ouverture de la Clinique de gériatrie et réadaptation du Chablais. Tandis que le Plan d'action stratégique 2023-2027 produit ses premiers effets, l’institution continue de s’ouvrir vers l’extérieur. L’esprit d’équipe est plus que jamais à l’honneur. Moments choisis.
L’axe Expérience patient·e que nous ambitionnons de mettre en place est une évolution importante. Il s’agit de s’assurer que l’expérience directe, tant clinique, hôtelière qu’administrative, répond aux attentes du-de la patient·e.
Les réflexions en santé publique s’accordent sur le fait que pour répondre aux défis du vieillissement d’une part et pour maîtriser l’évolution du système de santé (et de ses coûts) d’autre part, il convient de renforcer la santé communautaire et de penser les soins de manière intégrée.
L’HRC ambitionne de développer une culture d’entreprise basée sur le sens de ses actions, sur la responsabilité des acteur·trice·s dans l’exercice de leur autonomie, sur des valeurs définies conjointement.
Depuis 2021, nous mettons en œuvre un plan visant le retour à l’équilibre financier. Sous l’acronyme « CARE » (Construire – Améliorer – Renforcer – Ensemble), ce programme permet de réaliser des économies grâce à une meilleure efficience. En 2023, 6.64 millions de francs ont ainsi pu être économisés.
L’Association des Ami·e·s de l’HRC rapproche l’Hôpital de la population de la Riviera et du Chablais. Elle s’engage également à défendre un service public de qualité. Pour ce faire, elle soutient des initiatives favorisant la vie hospitalière et organise des visites à la découverte des services de l’établissement.
Créée le 26 novembre 2014, la Fondation de soutien de l’Hôpital Riviera-Chablais a pour mission d’apporter son soutien à l’HRC. Organisme de bienfaisance à but non lucratif, elle est le fruit de la fusion de la Fondation de soutien des Hôpitaux de la Riviera et de la Fondation André Manzini (Hôpital du Chablais).
Un contexte d’inflation et les attentes de placement ont fortement impacté les comptes 2023. Malgré une hausse générale des activités, ceux-ci affichent un déficit plus important que prévu.
Selon les recommandations des Swiss GAAP RPC et du Code des Obligations, les comptes de la PHEL (Pharmacie des Hôpitaux de l’Est Lémanique) ont été consolidés avec ceux de l’HRC (Hôpital Riviera-Chablais). Les comptes consolidés 2023 se soldent par un déficit de 12.6 millions de francs.
Le résultat 2023 de l’HRC non consolidé présente une perte de 12.4 millions de francs, alors que le budget prévoyait une perte de 8.2 millions de francs selon le plan de retour à l’équilibre.
L’exercice sous revue a une nouvelle fois été marqué par l’inflation, déjà amorcée courant 2022. Celle-ci a influencé de façon considérable le prix des consommables, le coût des services de tiers, ainsi que les taux d’intérêt de nos emprunts à court terme. Les tarifs n’ont quant à eux pas été adaptés en 2023.
Une activité en constante augmentation
Marquée par des taux d’occupation très élevés, l’activité stationnaire a été perturbée par la forte augmentation du nombre de patient·e·s en attente de placement dans des structures externes à l’hôpital. Ces attentes n’étant pas financées de manière à couvrir les coûts, cela a influencé négativement le résultat de l’exercice.
En moyenne en 2023, 25 lits ont été occupés par des séjours inadéquats. Dans le détail, l’activité a évolué de la manière suivante :
L’inflation impacte nos charges d’exploitation
Globalement, les charges d’exploitation augmentent de 20.6 millions de francs par rapport à 2022.
La variation la plus importante est liée aux charges de personnel. L’indexation des salaires a été soutenue par les Cantons de Vaud et du Valais à hauteur de 3.6 millions. Le solde de l’augmentation résulte de l’engagement de ressources supplémentaires pour soutenir la hausse générale de l’activité de l’Hôpital et l’ouverture de nouvelles unités. Suivent les charges de consommables pour
5.5 millions de francs et les autres charges d’exploitation pour 1.7 millions de francs.
Avec le soutien financier des cantons de 7 millions de francs et la dissolution du fonds des investissements prévu à cet effet pour 3.4 millions de francs, le résultat des investissements est équilibré. Les amortissements ont augmenté de 0.9 millions de francs par rapport à l’année précédente.